【喜迎二十大 奋进新征程】公司召开三季度经济运行分析会

 9月30日，公司召开三季度经济运行分析会暨10月份生产经营计划会，分析总结三季度生产经营工作，安排部署10月份及四季度生产经营重点工作。公司*委*、董事长宋军强讲话，*委副*、总经理杨殿斌主持会议。

 会议听取了公司各生产单位三季度工作述职报告，对各生产单位三季度工作情况进行了点评，进一步明确了公司10月份及四季度工作目标任务。

 会议指出，前三季度，面对复杂严峻的外部环境，公司坚定不移地落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总要求，坚持“稳中求进、进中求质”的工作总基调，统筹疫情防控和生产经营，切实抓好各项工作，积极应对风险挑战，保持了生产经营总体平稳有序。

 会议强调，当前已进入全面完成年度目标任务的关键时刻、决战时刻，各生产单位要贯彻落实公司*委关于“确保完成年度奋斗目标”的工作部署，积极组织开展“大干一百天，冲刺保全年”专项行动，加快推进各项工作落实，确保顺利完成全年任务目标，以实际行动迎接*的二十大胜利召开。

 会议要求，一是提高思想认识，加强组织领导。各生产单位要高度重视，各单位主要领导作为第一责任人，要靠前指挥、靠上推动，以“大干一百天，冲刺保全年”专项行动为推动全年任务目标完成的重要抓手，做到上下联动、合力攻坚，切实把专项行动做实、做深、做细。二是精心组织筹划，周密安排部署。各生产单位要根据目前实际情况周密制定专项行动工作方案，总结前三季度生产经营成果，分析存在的突出问题，建立专项行动领导机制和工作机制，精心组织筹划，及时动员部署，确保专项行动有力有序推进。三是细化分解任务，压实工作责任。各生产单位要按照经营目标考核责任书，倒排工作计划，对任务目标再分解、再细化、再量化，按月或按周确定工作计划，逐级压实工作责任，切实把责任具体到项目、具体到岗位、具体到个人。

 公司领导班子成员、各生产单位班子成员、各职能部室负责人参加会议。